離職防止プログラム作りました

優秀な人ほど辞めてしまう、
上司部下の摩擦、時短勤務とフルタイムの摩擦、
そんな課題をどう解決したらいいか?

離職理由の本音は、
「人間関係=コミュニケーション」の
ギャップ

3層の対象者間のギャップ

上司 ‐ 部下間のギャップ

そんな「人間関係=コミュニケーション」の
様々なギャップを
2つのプログラムによって解消するのが、
離職防止プログラムです。

1 個人チーム力向上
トレーニング

チームメンバーの一員としての自身と
他者の役割および存在意義を認識し、
チームの結果に貢献する視点と価値観を養います。

  • セルフアイデンティフィケーション
  • チームアイデンティフィケーション
  • (価値観、強み、弱みの認識)

2チーム総合力向上
トレーニング

実例をベースに、
様々な価値観を持つ人たちと結果を出すために
必要となる「コミュニケーション」を
メカニズムから理解し、
現場で生じるコミュニケーションギャップを
解消できるスキルへ広げます。

  • 脳科学コミュニケーション

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